Blog – mentorat – Voilà pourquoi vous n’avez pas de mentor

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C’est pourquoi vous n’avez pas de mentor

Le mentorat est quelque chose que vous faites, ce n'est plus quelque chose que vous obtenez. En d'autres termes, comme toute relation, c'est un processus, non plus un accomplissement.

Le mentorat est une relation flexible et souvent informelle qui peut varier d’un individu à l’autre et d’une discipline à l’autre. Le mentorat est de la même manière; c’est une danse, pas un accord contractuel.

Trouvez quelqu'un à qui vous devez ressembler. Ne trouvez pas simplement quelqu'un qui a un emploi que vous voulez ou une plate-forme que vous convoitez. Trouvez quelqu'un comme vous, quelqu'un avec un ensemble comparable de forces et de capacités que vous devez imiter. Sinon, vous deviendrez simplement frustré. Passez du temps à trouver la bonne personne. En fait, ayez plusieurs candidats avant de vous engager auprès d'un mentor non marié.

Faites la «demande». Ne demandez pas à l'homme ou à la femme «d'être votre mentor» dès le départ. C'est une grande demande. Beaucoup trop massif pour la première assemblée. Demandez plutôt une première assemblée – quelque chose de décontracté, peut-être autour d'un café. Gardez-le beaucoup moins d'une heure. Venez avec des questions que vous êtes prêt à poser, mais permettez à l'échange verbal de flotter dans la relation. En cas de doute sur le moment de faire la demande, passez simplement pour cela.

Suivi après l'assemblage. Laisser la connexion évoluer de manière organique Nous accordons parfois trop d'attentes au mentorat. Nous devons lui donner un nom car cela nous donne un sentiment de statut et d’importance. Mais vraiment, ce n’est qu’une relation. Le mentorat est organique. Il est sain de lui permettre de se développer comme une autre relation au fil des ans et principalement basé sur l'admiration et la confiance mutuelles. Ne faites pas pression dessus. Cela tuera une relation de mentorat de capacité plus rapidement que tout. Lui donner le temps; il a besoin de se développer.

Ne regardez pas quand vous sentez des défis. Vous obtiendrez dans une certaine mesure où votre mentor se sentira suffisamment à l'aise pour vous nommer. Et ce que vous faites ensuite est essentiel pour votre croissance.

Entrez dans une relation. Ne vous attendez pas au mentor pour commencer. Apprenez à gérer. Persévérer. Demandez un supplément de votre mentor sans le stresser. Cela ne le dérange pas. Cela l'honore. Ce ne devrait pas être une grosse affaire d'inviter cette personne à prendre un café ou un déjeuner, en dehors de votre temps de réunion habituel. Si un mentor ne peut pas être un ami, alors il n’est probablement plus un mentor. Trouver des approches pour solidifier le lien que vous avez créé renforcera au mieux la connexion.

Demandez à votre mentor des remarques. La rétroaction peut être difficile, mais elle est souhaitable. Ce sera un moment fort pour vous deux. Si demander des remarques peut commencer par une expérience étrange, cela deviendra finalement presque une seconde nature. Vous trouverez votre auto-soif de ces phrases que vous aviez l'habitude de craindre. De même, un très bon mentor traitera ces cas avec beaucoup de soin et de sensibilité.

Engagez-vous dans le processus. Vous ne pouvez pas être encadré en été. C’est un stage. Le mentorat demande du temps réel et du travail. Pour que ce soit un véritable mentorat, vous devez décider de la connexion. Viens enfer ou crue, tu vas le faire fonctionner. Ensuite, vous commencerez à comprendre ce que c'est que d'être un étudiant, un disciple, un protégé.

Plateforme de mentorat APY – www.getapy.com