Une introduction à la sélection des conseillers, des entraîneurs et des mentors.

Le parcours entrepreneurial consiste à démarrer, gérer, développer et quitter une entreprise.

Connaissez-vous la différence entre les conseillers, les coachs et les mentors et l’aide qu’ils peuvent apporter à une entreprise et les personnes qui y travaillent?

Conseillers

• Les conseillers sont embauchés en raison de leur expertise dans un domaine spécifique ou le segment de l’entreprise.
• Ils fournissent des conseils professionnels de manière proactive, normative et dirigeante Vous indiquant ce qu’il faut faire pour atteindre votre objectif commercial à court ou moyen terme.
• Naturellement, les conseillers sont axés sur la performance, pratiques et leur paiement est associé à la livraison d’un résultat commercial.

Les entraîneurs

• Écoute et empathique, ils se concentrent sur l’aide aux entreprises et aux personnes au sein de cette entreprise.
• Apprenez à atteindre des objectifs spécifiques grâce à la découverte et au développement des compétences.
• Leur horizon d’engagement est de moyen à long terme.

Mentors

• Ce sont des professionnels accomplis qui offrent de la sagesse et une combinaison de conseils personnels et professionnels.
• En général, les mentors sont réactifs.
• Les mentors pensent à long terme, établissant une relation visant à permettre la croissance personnelle et le développement de leur mentoré.
• Lorsqu’ils sont déclenchés, ils répondront en guidant et en motivant plutôt qu’en agissant.
• La création de l’héritage est leur mesure du succès.

FAIRE UN CHOIX

• Il est préférable que les conseillers vous disent «quoi» faire et les entraîneurs «comment» le faire.
• Les mentors s’efforceront de vous aider à comprendre «pourquoi» vos choix comptent.
• Notre expérience montre que Mentor aide la marque (ou) le service de l’entreprise à avoir un impact positif sur la vie des gens!
• Un coach contribue à la culture de l’entreprise

Choisissez vos mentors ici! www.getapy.com