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QU'EST-CE QUE LE MENTORAT?

Le mentorat est un système dans lequel une personne expérimentée partage ses connaissances et ses compétences afin d’améliorer les connaissances d’une personne qui pourrait être nouvelle dans ce domaine particulier.

C'est une relation à volonté qui est construite sur la base de la collaboration entre un employé senior et un employé junior et qui conduit à l'amélioration et à la croissance de soi ainsi que de l'institution.

Habituellement, le mentor et le mentoré ont un lien interne dans l'organisation où leur relation est fortement basée sur la réalisation des objectifs de l'organisation.

Le mentor doit s'assurer qu'il est actif et prêt à fournir toute l'aide dont son mentoré a besoin à tout moment. Il est tout à fait probable qu’à l’heure actuelle, les mentors avaient également leurs mentors pour les guider une fois, c’est donc une chaîne de «transmission» des bonnes pratiques afin que les avantages puissent être largement diffusés. Souvent, les mentors et les mentorés forment une sorte de relation personnelle au sein de l'espace de travail, car cela leur permet de partager facilement des conseils et des commentaires pour un fonctionnement harmonieux.

Le mentorat est bien plus que donner des conseils ou transmettre une expérience pour une situation particulière, mais il s'agit de motiver et d'autonomiser l'autre personne qui pourrait désespérément en avoir besoin, mais le mentorat ne peut pas être classé dans le conseil ou la thérapie.

Il existe généralement deux types de mentorat qui peuvent être vus dans un espace de travail, formel et informel. Relations de mentorat informelles, le mentoré est jugé en fonction des objectifs mesurables et des réalisations, alors que ce ne sera pas la même chose dans une relation informelle, car elle repose principalement sur la compréhension et la foi que deux personnes ont entre elles.

Pour un mentoré, cela aide à atteindre les objectifs plus rapidement et plus efficacement que de travailler seul et il construit également un réseau d'expertise sur lequel s'appuyer, ce qui est très bénéfique. Pour un mentor, c'est extrêmement gratifiant et peut favoriser le développement des compétences et la progression de carrière.

Il existe différents modèles / techniques de mentorat, notamment:

  1. Le mentorat individuel qui est le type de mentorat le plus traditionnel qui inclut un seul mentoré qui est assez jeune dans le domaine particulier. Cela inclut une touche de connexion personnelle car il n'y a aucune sorte d'implication d'un tiers dans cette catégorie. Le mentoré moins expérimenté ici est jumelé à un mentor extrêmement expérimenté.
  2. Le mentorat de groupe est un modèle dans lequel un groupe de mentors examine divers mentorés. Ce type de modèle est souvent appliqué dans les écoles ou les collèges où les mentorés sont très nombreux et où moins de ressources peuvent y être investies. C'est un modèle efficace car il permet d'économiser des ressources cruciales comme du temps et de l'argent.
  3. Le mentorat par les pairs est le cas où les personnes qui occupent le rôle de mentors sont en fait les participants du rôle ou du service particulier ou ont partagé des expériences similaires, que ce soit dans leur vie professionnelle ou personnelle. Ces pairs s'associent pour se soutenir mutuellement et les guider vers la voie de la perfection et du développement. Ici, le mentorat peut avoir lieu à la fois en tête-à-tête et en groupe.
  4. Le mentorat à distance ou en ligne se fait à l'aide d'une technologie de pointe, ce qui rend inutile d'avoir une relation en personne entre un mentoré et un mentor. En utilisant un logiciel en ligne et des courriels, les participants à ce type de mentorat peuvent se connecter virtuellement sans perdre la touche personnelle et partager tous les détails nécessaires entre eux.

Le Speed Mentoring et le Reverse Mentoring ne sont que quelques autres exemples dans cette catégorie.

Par conséquent, nous pouvons conclure que le mentorat est une relation réciproque et collaborative.

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