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Mentorat / Mentorat – Définition et techniques

Qu'est-ce que le mentorat?

Tout le monde devrait avoir recours à un mentor, car les mentors nous aident à tirer parti de nouvelles connaissances et nous guident pour tirer le meilleur parti des opportunités. Le mentorat est également appelé mentorat. Il s'agit de la relation entre un personnage très expérimenté et un individu beaucoup moins expérimenté; le second étant guidé par le premier. En termes d’âge, peu importe que le mentor soit plus âgé ou plus jeune que la personne qu’il guide. Il est cependant essentiel que le mentor connaisse une certaine discipline d'expertise. Alors que les participants à la formation sont appelés stagiaires, les personnes qui obtiennent une formation sont appelées entraîneurs. Dans le cas du mentorat, la personne qui reçoit la direction est généralement connue sous le nom de mentoré.

Quand faire une demande de mentorat?

ce sont des miles spécialement destinés au personnel jeune, inexpérimenté et souvent nouveau. Certains des sujets qui sont parfaits pour le mentorat sont les méthodes, les idées, le leadership et les techniques réalistes. En particulier, le plaisir substantiel du mentor contribuera au développement du mentoré. Il offre des conseils supplémentaires et s'adresse à quiconque souhaite bénéficier des connaissances que ses collègues expérimentés doivent offrir.

Choix de stratégie

Il n’est pas rare que les techniques des organisations changent tout le temps. De ce point de vue, l'affectation de mentors aux employés peut être un choix stratégique. Il est après tout crucial que tout le monde dans l'entreprise soit conscient de la conversion des normes et des techniques mises en œuvre. Les employés expérimentés sont régulièrement très informés à ce sujet, ce qui leur permet de proportionner cette compréhension avec les autres. En utilisant activement le mentorat, il devient plus facile de répandre les idées dans tout l'employeur. Les mentors connaissent toutes les composantes des projets et les statistiques sous-jacentes utilisées pour prendre des décisions. En conséquence, ils peuvent facilement les expliquer à leurs mentorés, qui à leur tour choisissent les choses plus rapidement et plus efficacement pour les transformer en action.

Techniques de mentorat

Il existe plusieurs façons d'utiliser les mentors. Voici une liste des stratégies les plus courantes:

  • Orientation

La manière standard et maximale reconnaissable. Le mentor expérimenté forme l'employé à travers ses connaissances de manière avec soin et lui montre les ficelles du métier.

  • Modèle

Le mentor choisit de révéler au mentoré comment il a réussi. Ils se composent d'eux dans leurs peintures quotidiennes personnelles et utilisent des exemples sensés pour faire des remarques. L’expérience du mentor donne au travailleur un aperçu des alternatives qu’il pourrait lui-même employer.

  • Question

Ce mentor est plutôt un éducateur et demande au mentoré ce qu’il fait et pourquoi. En posant de nombreuses questions ouvertes, le mentor stimule la conscience du mentoré de ses actions personnelles. Sur la base de cette prise de conscience, le mentoré pourra réguler sa démarche.

  • Réflexion

Le mentor rejoint le mentoré pour revenir. Ce que le mentoré a accompli jusqu'à ce point fonctionnera le défi dans sa réflexion. Qu'est-ce qui s'est bien passé et qu'est-ce qui ne s'est pas passé si bien? Pourquoi n’a-t-il pas traversé aussi, et comment le faire d’une autre manière la prochaine fois? Le plaisir du mentor peut être utile pour aider le mentor à acquérir de nouvelles connaissances.

  • Réceptivité

Toutes ces techniques sont censées amener le mentoré à l'étape suivante et se développer. Une situation est que le mentoré est ouvert à cela. La conscience et l’expérience du mentor doivent être utilisées de la bonne manière pour stimuler le mentoré.

Plateforme de mentorat APY – www.getapy.com