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Le rôle du mentorat dans votre développement personnel et professionnel

Dans l'entreprise comme dans l'existence personnelle, nous devrions tous chercher à développer nos compétences, examiner continuellement de nouvelles choses et nous aventurer sur une base ordinaire. Cela demande évidemment un certain degré de dévouement, et l'existence peut régulièrement entrer dans la manière de nos efforts d'auto-amélioration. Avoir un mentor – c'est-à-dire toute personne qui peut vous guider, vous défendre et vous enseigner à travers un tracas ou dans la direction d'un objectif – est une façon de rester sur la bonne voie. Le mentorat a l'énergie nécessaire pour stimuler notre développement personnel, notre progression de carrière et notre confiance globale.

Les avantages du mentorat vont bien au-delà du développement personnel du mentoré, affectant définitivement les mentors eux-mêmes en plus des entreprises pour lesquelles ils peignent.

Avantages du mentorat pour le développement personnel:

  • Augmentation de la confiance: que ce soit la capacité de partager des pensées sans difficulté lors de réunions, ou de se relever dans une situation difficile, les êtres humains avec des mentors bénéficient d'une meilleure confiance en eux. Les mentors se réjouissent également d’une augmentation de la confiance en soi, car l’épanouissement de leur mentoré réaffirme ses capacités, ce qui se traduit par un regain de confiance.
  • Connaissance de soi plus élevée: Travailler vos désirs avec une personne que vous ressemblez autant nécessite une auto-évaluation sévère des forces, des faiblesses et des valeurs. En conséquence, ceux qui ont du mentorat sont plus conscients d'eux-mêmes que ceux qui n'en ont pas – et la connaissance de soi est très utile en termes de développement professionnel.
  • Exposition à de nouvelles façons de s'interroger: Tant pour le mentoré que pour le mentor, le processus de mentorat expose de nouvelles idées et des approches révélatrices de questionnement ou de résolution de problèmes. Cela aura des effets durables sur les deux personnes dans le partenariat, encourageant l'innovation.
  • Donner et recevoir des commentaires: le feedback est quelque chose dont nous devons tous avoir besoin et qui s’améliorera, mais probablement pas assez. De même, les gestionnaires du monde entier se battent pour faire des remarques sûrement et efficacement. Le mentorat aide les humains à élargir leurs relations avec des commentaires de manière productive.
  • Niveaux d'anxiété inférieurs: Harvard Business Review a effectué une observation pour découvrir les merveilleux effets du mentorat et a découvert que les personnes qui servaient de mentors ressentaient une diminution de l'anxiété et définissaient leur tâche comme étant plus importante que les personnes qui ne faisaient plus de mentor.

Avantages du mentorat pour le développement des experts

  • Promotions: Ceux qui reçoivent du mentorat sont promus cinq fois plus régulièrement que ceux qui n'ont plus de mentors.
  • Fierté du travail: atteindre vos désirs vous donne le sentiment d'être satisfait et un succès. Les mentors aidant souvent les mentorés à réaliser leurs désirs de carrière, le plaisir de l'activité augmente évidemment. De la même manière, les personnes qui encadrent n’oublient pas leur activité de manière plus importante et se délectent donc d’une meilleure satisfaction et d’un meilleur épanouissement que les personnes qui ne le font pas.
  • Réseau personnel: ceux qui ont des mentors gagnent à développer leur réseau privé à l'extérieur de leurs collègues. Un mentor peut vous présenter toute une gamme d'êtres humains inspirants et vitaux qui peuvent avoir un effet sur votre carrière plus tard.
  • Une tradition d'entreprise positive: un logiciel de mentorat à succès favorise une sous-culture d'apprentissage, de soutien et de croissance. Cela filtrera à travers toute l'agence et créera des groupes d'individus satisfaits et satisfaits des peintures.
  • Diversité dans la gestion: le mentorat permet considérablement l'illustration des minorités au niveau du contrôle, de nombreux établissements utilisant le mentorat pour augmenter la diversité des sexes et des ethnies dans les rôles de gestion.
  • Partage des connaissances: le mentorat est un moyen efficace et peu coûteux pour les cadres supérieurs de transmettre leurs connaissances de l'industrie et de l'organisation aux plus jeunes.

Engagement et rétention des employés: les mentorés et les mentors se sentant plus heureux et épanouis au travail que les autres membres du personnel, le mentorat a évidemment un effet avantageux sur l'engagement et la rétention des employés.

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