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La valeur du mentorat

Lorsque vous expliquez aux propriétaires d'entreprise accomplis comment ils ont réussi, plusieurs peuvent dire qu'ils ont eu un mentor qui les a aidés à les guider tout au long de leur voyage de travail. alors qu'une personne peut apprendre une excellente affaire par elle-même, avoir un mentor peut être une qualité vraiment inestimable.

D'une part, ce type de relation offre de nombreuses chances approfondies et individuelles de découvrir quelques nouveaux rôles. Une toute nouvelle recrue numérisera une litanie de conseils et de ressources, cependant, un mentor donne vie aux mots; ils transmettent précisément la façon dont les choses sont placées à suivre et fournissent un aperçu de la manière de réussir. Non seulement les mentors peuvent faciliter la croissance des gens, mais la méthode leur permet de développer davantage leur propre talent.

Il n’existe aucune restriction quant au nombre de mentors que vous pouvez avoir, où que vous les remarquiez, ou au rôle qu’ils joueront dans votre entreprise. Par exemple, vous remarquerez trop tôt un mentor qui vous aidera à vous positionner en concurrence sur le marché.

Sur la route, vous rencontrerez quelqu'un d'autre qui vous donnera une direction pour développer et faire évoluer votre exploitation. des individus totalement différents | complètement différents} | complètement différents} vous proposeront des prix différents à différents moments de votre carrière.

Les relations mentor-protégé sont souvent aussi formelles ou informelles que vous le souhaitez. vous aurez des conférences planifiées avec un programme opérationnel et des jalons dont vous avez juste besoin pour réussir, sinon, vous maintiendrez une relation non structurée là où vous étudiez simplement le succès de votre mentor et voyez si vous appliquez un certain nombre de façons identiques à votre entreprise .

Les mentors deviennent votre ressource incontournable pour comprendre les défis imprévus auxquels vous pourriez être confronté sur la voie du succès. Avoir quelqu'un qui offrira des recommandations tout au long de ces périodes empêchera à chaque fois et de l'argent, en plus d'une précieuse tranquillité d'esprit.

Une relation de mentorat vous aidera non seulement à surmonter les bons défis de la gestion de votre propre entreprise, mais peut également vous aider à mesurer et à choisir, par sélection, ces opportunités à poursuivre et celles de décéder. Trop d'opportunités mal gérées sont souvent aussi malheureuses que trop peu d'opportunités: chacune vous mettra en faillite.

De grands mentors vous apprennent à «pêcher» au lieu de simplement fournir des documents. nous avons tendance à voir plusieurs petites entreprises chasser des mentors simplement dans l'espoir de gagner beaucoup d'opportunités commerciales grâce à leurs relations au lieu de chercher un mentor qui pourrait utiliser des expériences de la vie réelle pour leur montrer un moyen de réussir par eux-mêmes.

Parfois, un excellent mentor est simplement quelqu'un qui vous aide à penser autrement.

Un mentor appréhendera la méthode d’apprentissage distinctive du mentoré. Autrement dit, ils pourront percevoir précisément ce qui va construire le devoir, un défi pour eux, et ce qui va revenir simplement. Avec ces clarifications, les mentors pourraient offrir une feuille de route parfaite pour le parcours distinctif de son mentoré.

En gros, ils sont prêts à les préparer à des moments où ils se sentiront particulièrement épuisés, et à ce qu’il faut essayer de faire une fois que ces circonstances se présentent.

Place de marché APY pour les mentors et les mentorés