Blog – Mentorat – 6 raisons pour lesquelles vous avez besoin d'un mentor pour réussir en démarrage

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6 raisons pour lesquelles vous avez besoin d’un mentor pour réussir votre démarrage

Les conseillers en affaires, les formateurs en affaires, le coaching d’entreprise, comme vous préférez les appeler, sont des professionnels qui ont des années (parfois des décennies) d’expérience dans leur domaine. Néanmoins, de nombreuses personnes commencent leur carrière dans les affaires sans une. Je vais expliquer pourquoi cela pourrait être l’une des plus grandes erreurs que vous puissiez faire si vous souhaitez accélérer la croissance et le succès de votre startup. Un mentor a, à plusieurs reprises, tout vu, ou presque tout et définitivement plus que vous, si vous êtes un jeune entrepreneur. Il y a une tendance aujourd’hui à la gratification instantanée, on a tendance à oublier que le chemin du succès est long (et même plus long si vous n’avez pas les bons conseils).

Beaucoup de jeunes entrepreneurs estiment qu’ils n’ont pas besoin d’un mentor. «Je vais juste suivre mon instinct, mon instinct, c’est pourquoi je vais créer quelque chose auquel personne d’autre n’a pensé». Ne vous méprenez pas, avoir votre propre vision des choses est certainement une bonne chose et ne doit pas être écarté. Le problème est que la plupart du temps, la voie du succès vous mène à travers de nombreux problèmes difficiles qui demandent beaucoup de temps et de ressources à résoudre, et cela pourrait s’avérer beaucoup plus facile si vous aviez le mentorat approprié.

Même les entrepreneurs les plus prospères de notre époque, tels que Mark Zuckerberg (vous savez exactement quelle entreprise) et Larry Page avec Sergey Brin (de Google) avaient des mentors. Mark Zuckerberg a été encadré par Steve Jobs (grand mentor) et Jobs a été encadré par Mike Markkula. Pourquoi ne pas libérer votre potentiel en obtenant la voix expérimentée d’un mentor pour vous aider à guider votre chemin?

De nombreux fondateurs de start-up ne commencent pas avec un mentor et se rendent compte ensuite qu’il aurait été beaucoup mieux d’avoir les connaissances de quelqu’un avec des années d’expérience faisant exactement ce qu’ils essaient de faire.

En résumé, TL; DR, les mentors sont vraiment importants.

1. Opportunités de réseau

Vous pouvez rencontrer des personnes, du cercle de votre mentor, qui peuvent dynamiser votre startup d’une manière que vous n’auriez même pas pu imaginer, ou du moins avoir été capable de le faire. Tenez compte du fait que les investisseurs font confiance aux startups recommandées par leurs amis, et plus encore, si cet ami est un mentor réussi. Habituellement, les mentors ont un vaste réseau de personnes avec qui ils peuvent entrer en contact avec vous, depuis des années en affaires et grâce au mentorat lui-même. Tenez également compte du fait que les mentors sont investis dans votre réussite, afin qu’ils vous mettent en contact avec des personnes qui vous aideront en cas de besoin. C’est quelque chose que vous ne pourrez pas exploiter si vous n’avez pas de mentor.

2. Vous développerez votre intelligence émotionnelle

L’intelligence émotionnelle est de la plus haute importance dans le succès d’une startup (en fait, le succès en général). Lorsque vous avez un mentor mature qui vous conseille, cela aide à contrôler les émotions dominantes qui peuvent signifier une mauvaise prise de décision dans des moments cruciaux. Il est de notoriété publique que mélanger trop d’émotions avec les affaires est un moyen sûr de faire échouer votre entreprise, en particulier lorsque ces émotions vous empêchent de prendre des décisions rationnelles. Ce genre de situation peut être évité, car votre mentor vous guidera sur la façon d’agir dans certaines circonstances, ou mettra en lumière certaines actions que vous pourriez faire et qui sont contre-productives.

On sait qu’Eric Schmidt a travaillé avec l’inexpérimenté Larry Page sur leur démarrage précoce, agissant en tant que mentor. On sait également qu’un jeune propriétaire d’entreprise fait généralement l’erreur courante de prendre des décisions percutantes basées sur ses émotions. Le fait d’avoir Erick Schmidt comme mentor a aidé Google à surmonter les obstacles en aidant à prendre des décisions basées sur la logique, avec l’expérience, plutôt que des jugements émotionnels.

3. Il y a une expérience qui n’est pas partagée dans les livres

L’expérience est l’atout le plus important du professionnel; intangible, mais le plus crucial pour la réussite des entreprises. Même si vous aviez lu tous les livres, il y a certaines informations qui ne sont pas là. La plupart des auteurs n’ont pas envie de partager tous leurs secrets d’affaires dans un livre, et certaines histoires personnelles sont tout simplement trop intimes pour être exposées. Ces histoires, sur la façon dont l’auteur surmonte les problèmes de sa vie, peuvent vous aider considérablement si vous êtes un jeune entrepreneur. Donc: le mentorat vous fournira une expérience que vous ne trouverez dans aucun livre.

4. Une motivation imbattable

L’échec se produit presque tous les jours dans une startup et cela peut être décourageant pour de nombreux entrepreneurs. Si votre motivation faiblit, votre startup peut être gravement affligée. Avoir un mentor vous aidera à endurer les moments les plus difficiles: vous aurez quelqu’un qui croit en vous (et s’il est très bon, vous dira quand retirer la fiche d’un projet). De nombreux jeunes se découragent lorsqu’ils n’atteignent pas leurs objectifs en peu de temps, mais il faut parfois se concentrer sur les résultats à long terme. Un mentor vous aidera à garder les choses en perspective, avec une expérience de la façon dont les affaires fluctuent et peut vous donner les commentaires dont vous avez besoin pour que les choses continuent comme elles le devraient. Les bons mentors ne vous donnent pas seulement de beaux mots, ils vous guident vers le succès. Cette logique guide pour:

5. Vous aurez un taux de réussite plus élevé avec un mentor

Avoir un mentor est extrêmement important pour réussir: 80% des PDG (selon une enquête réalisée en 2013 sur le coaching d’entreprise) ont eu des mentors. Le mentorat, les preuves suggèrent, semble être inflexible au succès: 93% des startups admettent que le mentorat est nécessaire pour réussir (selon une étude réalisée par Sage). Ainsi, vos chances de succès en général, professionnel et personnel, augmenteront considérablement si vous avez le bon mentor. Il semble que les conseils moraux et spirituels d’un mentor sont presque nécessaires pour un succès époustouflant.

6. Les mentors vous permettront de faire des affaires plus longtemps.

La plupart des entreprises échouent. Même pas la moitié des nouvelles entreprises survivent au-delà de la première année et encore moins, survivent plus de cinq ans. Avoir quelqu’un qui vous guidera, avec de l’expérience, à travers les eaux difficiles des nouvelles entreprises, aura un impact important sur vous (et votre entreprise!). L’effet d’avoir quelqu’un sur qui compter, qui a de l’expérience sur le terrain et qui vous permet de partager vos problèmes et vos réussites, est parfois élémentaire pour vous garder sur la bonne voie. Vous avez également besoin de confiance en soi pour réussir en démarrage, et les mentors ont la capacité d’améliorer la confiance en soi de leurs mentorés, car ils aident à montrer la lumière sur la bonne voie. Et cela pourrait être beaucoup plus que vous ne le pensez: les études montrent que la confiance en soi est plus importante que le talent et la compétence.

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