Blog – Mentorat – 12 façons d’améliorer votre mentorat

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12 façons d’améliorer votre mentorat

Une bonne relation de mentorat a des effets positifs sur le mentor et le mentoré. Le mentor fournit l’expérience, ce qui donne la perspicacité nécessaire au mentoré pour adopter une meilleure perspective. Mais, un mentor n’a pas toutes les réponses; parfois, les réponses ne peuvent venir que des mentorés eux-mêmes (avec le soutien de leur mentor et l’aide de leur expérience).

Alors, comment améliorer vos compétences en mentorat?

  1. Efforcez-vous d’écouter profondément

Les mentorés doivent être écoutés attentivement, permettez à votre mentoré d’explorer ses pensées et ses idées. Ils s’ouvriront et partageront ce qu’ils pensent, ce processus les aidera à trouver les réponses qu’ils recherchent. En tant que mentor, vous pouvez aider en partageant vos idées, mais prendre du recul et ne pas prendre vous-même la décision pour votre mentoré est un aspect très précieux de la pratique.

2. Améliorez leur confiance

Reconnaissez les réalisations de vos mentorés: ne les laissez jamais passer inaperçus. Lorsqu’un mentoré a des doutes face à un problème, vous pouvez toujours lui rappeler son accomplissement personnel. Célébrez les succès de vos mentorés, cela est important pour eux et rendra la relation de mentorat plus efficace et plus satisfaisante.

3. Partagez vos obstacles personnels

Pensez aux histoires que vous pouvez partager qui aideront votre mentoré dans son processus d’apprentissage et à surmonter ses propres obstacles. En tant que mentor, soyez ouvert à partager vos échecs avec vos mentorés afin de leur donner un aperçu de ce qui n’a pas fonctionné. Cela les empêchera, la plupart du temps, de commettre la même erreur. Le partage de vos obstacles personnels aidera également vos mentorés à prendre conscience que le succès n’est pas facile et leur permettra d’avoir une meilleure idée du type de défis qui les attendent sur leur chemin. Ils apprendront à surmonter ces obstacles, à les surveiller et peut-être aussi à l’importance de la résilience.

4. Recherchez de nouvelles opportunités d’apprentissage pour vos mentorés

Les bons mentors suivent les nouvelles expériences d’apprentissage pour leurs mentorés ou même les créent. Prenez votre temps pour trouver des opportunités où vos mentorés apprendront. Cela peut être une opportunité de recherche, une bourse, des opportunités de discours, des opportunités de leadership, etc. Pensez à toute expérience que vous pouvez offrir à votre mentoré et qui convient à lui et au chemin que vous voyez qu’il souhaite emprunter. Soyez conscient de leurs intérêts personnels afin de pouvoir leur offrir des opportunités qui les intéresseront et qui les aideront à grandir. Pensez aux possibilités d’avancement professionnel et aux endroits où votre mentoré peut en faire l’expérience.

5. Connaissez les intérêts personnels de vos mentorés

Une relation de mentorat est généralement très importante pour votre mentoré. En connaissant votre mentoré à un niveau personnel, vous pouvez connaître ses objectifs et ses aspirations, pas seulement ses décisions de carrière ou son aspect professionnel. En ayant cette idée de votre mentoré, vous pouvez l’aider à trouver le chemin dont il a besoin et éliminer toutes les autres façons qui ne satisfont pas ces aspirations.

6. Soyez conscient s’il y a des conflits d’intérêts

Soyez conscient que votre rôle de mentor implique également de faire attention aux conflits d’intérêts. En connaissant vos propres émotions et états mentaux, vous pouvez voir si vos intérêts personnels ou professionnels sont en conflit avec ce que votre mentoré désire. Si un conflit grave survient, vous devrez peut-être arrêter le mentorat.

7. Aidez-les avec une nouvelle perspective

Un bon mentor aidera son mentoré en donnant son propre point de vue sur n’importe quelle question, dans une nouvelle perspective. Parce que vous n’avez pas été étroitement impliqué dans certaines questions, vous pouvez fournir une nouvelle vue et un retour plus objectif et nécessaire à votre mentoré. Cela aidera votre mentoré en mettant en lumière des aspects qu’il aurait peut-être négligés.

8. Donner des conseils uniquement lorsque le mentoré le demande

Permettez à votre mentoré de raconter son histoire et de poser les questions dont il a besoin. Vous pouvez les aider à réfléchir par eux-mêmes à la solution de certains problèmes en étant plus passif dans vos séances; posez des questions qui les aident à tirer les conclusions dont ils ont besoin. Ce type de mentorat peut être très puissant puisque c’est le mentoré qui trouve la réponse, il vous suffit de l’aider à y parvenir. Cela finira par amener vos mentorés à mieux réfléchir à des situations sans votre aide et les aidera également à se faire confiance. Mais, si un mentoré demande des conseils, donnez-leur des conseils.

9. Questions ouvertes

Efforcez-vous de poser des questions ouvertes, non seulement pour guider passivement votre mentoré, mais pour recueillir des informations cruciales à son sujet et sur la situation dans laquelle il se trouve. Si votre mentoré vous pose une question ouverte, soyez libre de parler de vos besoins, de vos valeurs et de ce que vous aimez faire. Cela peut faire progresser la relation et c’est un bon moyen de commencer à instaurer la confiance et d’apprendre à connaître votre mentoré à un niveau plus profond.

dix. Choisissez vos mots avec soin

Tous les commentaires ne sont pas optimaux dans le développement de votre mentoré. Soyez conscient de ce que vous dites et de la façon dont vous le dites. Essayez que votre mentoré gagne toujours quelque chose de vos interactions, en développant ses qualités et en lui donnant des idées. Si vous voulez être direct et donner des conseils, il peut être utile de demander avant de le faire et d’expliquer pourquoi vous le faites et les avantages que vous essayez d’enseigner.

11. Votre attitude définit le résultat

Vous ne devriez être un mentor que si vous aimez aider les gens. Soyez conscient de l’attitude que vous gérez dans vos séances de mentorat, votre mentoré pourrait l’imiter ailleurs. L’attitude que vous avez aura un impact sur la façon dont votre relation avec votre mentoré sera et sur la confiance que vous gagnerez, ce qui est très important si vous voulez être efficace.

12. Choisissez judicieusement vos mentorés

Toutes les relations de mentor et de mentoré ne sont pas censées être. Efforcez-vous de travailler avec des mentorés qui ont de bonnes qualités et qui sont en phase avec vos valeurs. Évaluer, avant que la relation ne se prolonge trop longtemps, si vous êtes le bon partenaire. Sinon, vous pouvez toujours recommander d’autres mentors sur https://getapy.com/catalogue.

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